Asesoría en temas estratégicos y operativos de la Oficina Registral de Lima y Callao (ORLC)
Por encargo de la Superitendencia Nacional de Registros Públicos (Sunarp), se llevó a cabo una asesoría que consistió en: (i) evaluación de aspectos estratégicos y operativos de la ORLC; (ii) evaluación de los problemas que se hayan presentado en la estrategia de modernización de los sistemas de atención al público y (iii) diseño de una gerencia de desempeño moderna.
Transparencia: Análisis de fortalecimiento institucional
Se hizo un análisis del entorno, mapeo de actores, árbol de problemas de la situación de la democracia en el Perú y se determinaron las oportunidades y riesgos de la organización. Se realizó también un análisis interno, que incluyó las fortalezas y debilidades de la actual situación institucional. Se desarrolló el plan estratégico que incluyó la definición de los objetivos estratégicos de la institución y sus componentes, así como el plan de fortalecimiento institucional.
Asistencia técnica para mejorar la gestión del gasto público de los gobiernos regionales
Por encargo del Banco Mundial, se elaboró un programa de asistencia técnica cuyo objetivo fue diseñar una estrategia de implementación de presupuesto por resultados en el Gobierno Regional de Lambayeque enfocado en el Programa Estratégico Articulado Nutricional. Para ello, se efectuaron entrevistas en profundidad a más de 20 dependencias del gobierno regional, así como talleres participativos para la identificación de actores claves, y de transferencia metodológica en formulación del presupuesto por resultados.
Fortalecimiento de los gobiernos subnacionales para la gestión fiscal y la inversión pública regional y local
Se brindaron los siguientes servicios: (i) instalación del Comité de Gestión de Inversiones (reunión periódica de los diferentes gerentes involucrados en la gestión del ciclo de inversión pública para la toma de decisiones y resolución de problemas); (ii) acompañamiento presencial con equipos de ingenieros en las dos regiones para el apoyo a la gestión cotidiana de proyectos de inversión pública; (iii) elaboración de términos de referencia para la contratación de estudios de preinversión y estudios definitivos en los sectores saneamiento, riego e infraestructura vial; (iv) desarrollo de un aplicativo virtual de seguimiento a la ejecución de proyectos de inversión y (v) formulación de planes de fortalecimiento institucional para las dos regiones intervenidas.
Desarrollo de herramientas de gestión gerencial para la Municipalidad Provincial de Cajamarca
Se hizo un diagnóstico de la situación actual del gobierno provincial, a través de la revisión de información secundaria (documentos de la operación de la institución, normas y marco legal, estudios anteriores), entrevistas en profundidad a ejecutivos clave, encuestas y talleres de trabajo participativos. El diagnóstico consideró tres ejes: la institución y sus políticas, la estructura organizacional y los procesos claves. A partir de su resultado, se revisó, analizó y actualizó tanto el Plan Estratégico Institucional como el Plan Operativo de Gestión Municipal.
Fortalecimiento de gobiernos locales (Foncodes)
Se diseñó un Plan de Desarrollo Institucional que oriente las estrategias, políticas y procedimientos relacionados con la gestión programática, administrativa y financiera de Foncodes, con el propósito de hacer un trabajo coordinado, eficaz y eficiente que permita lograr los objetivos institucionales a favor de la lucha contra la pobreza.
Rediseño organizacional y optimización y mejora de procesos administrativos del Inrena
Se analizó la situación actual del Inrena en los aspectos estratégicos y en los de gestión operativa. Como resultado se obtuvo una evaluación y se desarrollaron propuestas de su orientación estratégica, estructura organizacional, asignación de funciones y situación de sus procesos críticos.
Plan de Desarrollo Institucional del Fondo Nacional de Compensación y Desarrollo Social (Foncodes)
Se diseñó un Plan de Desarrollo Institucional que oriente las estrategias, políticas y procedimientos relacionados con la gestión programática, administrativa y financiera de Foncodes con el propósito de hacer un trabajo coordinado, eficaz y eficientemente para lograr los objetivos institucionales a favor de la lucha contra la pobreza.
Evaluación de la capacidad institucional de los gobiernos regionales para el manejo del gasto público
Por encargo del Banco Mundial, se elaboró un estudio que tuvo como objetivo la asistencia en la presentación de los estudios de preinversión que permitan obtener la aprobación del Fondo de Inversión Pública Regional y Local (Foniprel) a los gobiernos regionales de Apurímac y Ayacucho y a los gobiernos locales de Huamanga y Abancay.