Eficiencia Operacional

Se ha desarrollado una metodología para abordar de forma exitosa una reestructuración, transformación empresarial o mejora operativa, según las necesidades de cada compañía:

• Diagnóstico de la situación actual (financiera, comercial y operativa).
• Identificación y diseño de iniciativas de reducción de costos fijos y variables.
• Mejora de los procesos de negocio.
• Negociación con proveedores.
• Optimización de los activos y de inventarios.
• Implementación de un sistema de planificación, control de gestión y seguimiento del negocio.
• Acompañamiento en la implementación y obtención de mejoras.