Eficiencia Operacional
Se ha desarrollado una metodología para abordar de forma exitosa una reestructuración, transformación empresarial o mejora operativa, según las necesidades de cada compañía:
- Diagnóstico de la situación actual (financiera, comercial y operativa).
- Identificación y diseño de iniciativas de reducción de costos fijos y variables.
- Mejora de los procesos de negocio.
- Negociación con proveedores.
- Optimización de los activos y de inventarios.
- Implementación de un sistema de planificación, control de gestión y seguimiento del negocio.
- Acompañamiento en la implementación y obtención de mejoras.
En el caso de las instituciones públicas, bajo los lineamientos rectores de la política de modernización de la gestión pública, se les asesora y capacita en la mejora de su gestión, así como en la elaboración y actualización de sus documentos de gestión, análisis y propuesta de mejora de los procesos para la provisión de bienes y servicios del Estado, entre otros, que estén orientados a la mejora de la gestión pública para servir al ciudadano.
En el marco de la gestión por resultados, también se ejecutan modelos operacionales de intervenciones públicas, tableros de control de gestión o cuadros de mando integral, revisión de indicadores de gestión (KPI), entre otros.
