Diseño organizacional

“Implementamos un nuevo modelo de gobierno para el Grupo con el objeto de dotar de mayor autonomía y eficiencia a las unidades de negocio, esto a su vez permitió reducir de forma importante el tamaño del corporativo en número de personas y costo, pasando a constituirse en una holding. Para tal efecto, contamos con la asesoría de APOYO Consultoría quienes nos acompañaron durante el proceso, lo que requirió de un equipo de trabajo que implementara los cambios necesarios sin afectar la marcha de las empresas, objetivo que realizaron con éxito y profesionalismo. ”

“Estamos creciendo y con la ayuda de APOYO Consultoría hemos logrado consolidar nuestra organización a nivel regional de una manera eficiente. Seguimos en nuestro proceso de expansión y tenemos cimientos sólidos organizacionales que nos permiten crecer en forma ordenada, con un gobierno corporativo bien definido y con roles claros, que aseguran el logro de resultados. APOYO Consultoría tuvo la habilidad de identificar nuestro ADN organizacional el cual fue plasmado a lo largo de todo el proyecto a partir del cual obtuvimos una propuesta a la medida de la organización que hasta hoy seguimos desarrollando. ”

“Con el objetivo de poder cumplir de la mejor manera posible con nuestra misión institucional, decidimos rediseñar organizacionalmente la estructura académica y administrativa de la universidad. APOYO Consultoría nos acompañó en este proceso, asegurándonos un diagnóstico claro de lo que realmente estaba sucediendo, ofreciéndonos un abanico de soluciones ad hoc a nuestras necesidades y apoyándonos en la implementación de la solución por la que finalmente optamos y mantenemos vigente hasta hoy. ”