Analizamos y diseñamos intervenciones y brindamos recomendaciones de políticas para promover el desarrollo económico y social, y eliminar distorsiones del mercado. Estos proyectos suelen comprender el entendimiento del funcionamiento del sector en estudio, la identificación de cuellos de botella que impiden su desarrollo o el logro de los objetivos de la política, la revisión de prácticas internacionales, la aplicación de la teoría económica, y la medición de los efectos y costos de las alternativas de política disponibles.

Experiencias

Evaluación del diseño, implementación y resultados del programa BonoGas

El objetivo del estudio, encargado por Osinergmin, fue evaluar el diseño, la implementación y los resultados del programa BonoGas, orientado al financiamiento de las instalaciones de gas natural residencial en las zonas de menores recursos de Lima, Callao e Ica. Para cumplir con el proyecto, se aplicaron diversas técnicas que incluyen: (i) la revisión exhaustiva de normativa del programa, así como otros documentos que permitan caracterizar el diseño y la implementación del BonoGas; (ii) la aplicación de entrevistas a actores involucrados con la implementación del servicio; (iii) y la aplicación de 3,200 encuestas a hogares, entre el grupo de tratamiento y control, con el fin de identificar efectos del programa.

Experiencias

Evaluación del diseño, procesos y resultados del programa Tambos

El objetivo general del estudio fue evaluar el diseño, los procesos y los resultados del Programa Tambos (ahora modalidad fija del Programa Nacional PAIS). Los Tambos son plataformas de prestación de servicios con equipamiento moderno, que tienen como objetivo acercar la oferta de servicios del Estado a la población ubicada en las zonas más rurales y dispersas del país. Para realizar la evaluación, se realizó un levantamiento de información cualitativa, que implicó más de 130 entrevistas y más de 15 talleres participativos con la población usuaria de los servicios del programa en las regiones de Cajamarca, Cusco, Lima, Loreto y Puno. Como resultado de la evaluación, se identificaron recomendaciones que sirvieron de insumo para construir -en consenso con el programa- una matriz de compromisos.

Experiencias

Evaluación del diseño del Programa Presupuestal 093: Desarrollo productivo de las empresas

El estudio, encargado por el Ministerio de la Producción (Produce), tuvo como objetivo evaluar la pertinencia de la intervención del Programa Presupuestal 0093, es decir, cómo las actividades y productos se orientan al logro del objetivo del Programa, que en este caso es el incremento de la productividad de las micro, pequeñas y medianas empresas. Para ello, se realizó una revisión exhaustiva de documentos de diseño e implementación del Programa; se sostuvieron más de 20 entrevistas con funcionarios de diversas direcciones de Produce y del Instituto Tecnológico de la Producción (ITP); y se revisaron intervenciones similares en América Latina. Como resultado del estudio, se plantearon oportunidades de mejora y recomendaciones específicas para corregir debilidades y mejorar el diseño del Programa.

Experiencias

Evaluación de la estrategia de respuesta a emergencias y desastres naturales de los programas sociales del MIDIS y de otras intervenciones públicas

 

El estudio, encargado por el Banco Mundial, consistió en realizar una sistematización de las acciones realizadas por los programas sociales del MIDIS y otras intervenciones públicas como respuesta al fenómeno El Niño Costero del año 2017. Para ello, se realizó una revisión exhaustiva de los lineamientos de operación de las entidades vinculadas a la gestión de riesgos de desastres, y se realizaron entrevistas individuales y grupales a los actores involucrados en la implementación de dichas intervenciones. A partir de ambas fuentes de información y del diagnóstico realizado, se construyó un balance de los resultados alcanzados y se elaboraron conclusiones y recomendaciones a nivel normativo y operativo.

Expertos

Geoffrey Cannock

Socio
Consultoría Económica

Raúl Andrade

Gerente de proyectos
Consultoría Económica

Clientes

AFIN
Alicorp
Anglo American Quellaveco
Antamina
APMT
Backus
BAT
Bayer
Cerro Verde
Comex
Inca Rail
Inretail Pharma
Intercorp
Kallpa
Lima Expresa
MEF
MIDIS
Minsur
PMESUT
San Fernando
Savia
SNP
Tasa
TdP
UNICEF
USAID
UTP

Carlos Magno Jobim

CFO

Lima Expresa

APOYO Consultoría destaca por contar con un equipo de primer nivel, buena calidad y capacidad para cumplir plazos aun cuando estos son cortos. Gracias al buen nivel técnico del equipo la curva de aprendizaje es rápida, lo que agiliza bastante el trabajo sobre todo en temas complejos. Para mí es muy importante que una consultora no solo siga las instrucciones del cliente, sino que proponga otras formas de tratar el mismo problema o de evaluar la situación. El valor agregado de APOYO Consultoría radica en que nos ayuda a buscar soluciones y logra presentarnos alternativas que muchas veces nosotros no habíamos identificado. Nos han acompañado en temas críticos de la organización y en negociaciones complejas con el Estado que, si bien muchas veces han tenido resultados no favorables, siempre terminamos saliendo mejor de lo que entramos, así que siempre hay un impacto positivo pero de distintas magnitudes.

Juan Carlos Belaunde Cabieses

Director de Asuntos Corporativos y Responsabilidad Social

Grupo Gloria

Contratamos a APOYO Consultoría porque sabemos de la calidad de su trabajo y de su acuciosidad en las investigaciones y trabajos que llevan a cabo. Su reputación es garantía de credibilidad a donde vayamos; no solo es una empresa seria, sino que todos la reconocen como tal. La experiencia y capacidad de cada uno de sus integrantes les permite entender plenamente lo que requiere el cliente e ir más allá, de manera creativa y pragmática, maximizando el valor de la consultoría. En términos generales, la contribución mayor de APOYO Consultoría radica en hacer “tangible” o demostrable lo que en principio puede parecer relativo o difuso y eso, en cualquier negocio, hace la diferencia.

Hernan Malpartida

Director de Asuntos Corporativos

InRetail Pharma

La reputación y seriedad del trabajo de APOYO Consultoría nos da tranquilidad sobre la calidad del entregable y la receptividad que tendrían los agentes externos con respecto a la objetividad de los resultados. Además de involucrarse en entender la coyuntura en la que operamos y co-diseñar con nosotros los proyectos haciéndolos más robustos, APOYO Consultoría nos ha proporcionado herramientas que nos sirven para mostrar, de manera objetiva y en diferentes foros y audiencias, aspectos claves de nuestra operación sobre los que a veces se emiten opiniones que distan completamente de la realidad.

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