
Eficiencia Operacional
Se ha desarrollado una metodología para abordar de forma exitosa una reestructuración, transformación empresarial o mejora operativa, según las necesidades de cada compañía:
- Diagnóstico de la situación actual (financiera, comercial y operativa).
- Identificación y diseño de iniciativas de reducción de costos fijos y variables.
- Mejora de los procesos de negocio.
- Negociación con proveedores.
- Optimización de los activos y de inventarios.
- Implementación de un sistema de planificación, control de gestión y seguimiento del negocio.
- Acompañamiento en la implementación y obtención de mejoras.
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