En la unidad de Consultoría de Negocios de APOYO Consultoría, desarrollamos estrategias de crecimiento para empresas, enfocados en identificar y cuantificar oportunidades de crecimiento en negocios tanto a nivel local como internacional. Nos especializamos en el análisis de oferta, competencia y cadena de valor en diferentes sectores y mercados internacionales, proporcionando la estrategia ideal para llevar tu negocio al siguiente nivel.

Este proceso incluye lo siguiente:

  • Análisis de la oferta, competencia y cadena de valor.
  • Análisis de la demanda y el patrón de consumo del cliente.
  • Estimación presente y futura del tamaño, crecimiento y rentabilidad del negocio.
  • Análisis y recomendación de la propuesta de valor requerida.
  • Análisis de la dinámica competitiva y definición de capacidades estratégicas.
  • Definición del go-no-go y estrategia de ingreso.
  • Análisis de potenciales riegos y escenarios.
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Expertos

Javier Tabata

Socio
Consultoría de Negocios

Alvaro Perata

Director de proyectos
Consultoría de Negocios

Leonidas Cuenca

Director de proyectos
Consultoría de Negocios

Clientes

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TECSUP
BPC
Clínica Internacional
Clínica Ricardo Palma
AGROSUPER
Toyota
San Fernando
UPC
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Neptunia
Andino Investment Holding
Pacasmayo
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Agrokasa
Parque del Recuerdo
Sanitas Perú EPS
Urbanova
IPAE escuela de empresarios
CMI Corporación Multi Inversiones
Trafigura
PBF
Vitapro
Marriott

Stefan Stern

Vicepresidente Corporativo Supply Chain

ALICORP

“APOYO Consultoría nos ha acompañado en los últimos años en la evaluación de oportunidades de negocio en mercados B2B fuera del Perú. Su buen entendimiento de la dinámica local en los mercados de interés y del dimensionamiento y caracterización de las oportunidades de negocio, nos ayudó a evaluar la expansión de nuestro negocio en la región. Cuentan con un equipo profesional y comprometido, que colabora en la toma de decisiones de negocio.

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