Planeamiento estratégico

“Durante muchos años perseguí el proyecto de reorganizar el grupo y adecuarnos a una nueva realidad. Por coincidencia, en una reunión me recomendaron al equipo de APOYO Consultoría. Ha sido lo mejor que me ha pasado en los últimos años.

Hemos logrado armar un nuevo plan estratégico que se adecúa a nuestra nueva realidad y hoy está dando frutos. Mil gracias al equipo de Consultoría de Negocios de APOYO Consultoría, por todo el trabajo realizado. Considero altamente recomendables sus servicios.”

“Como organización evaluamos la necesidad de contratar un servicio de consultoría de negocio, sin embargo, nuestro temor fue la viabilidad de su ejecución. Con el trabajo de APOYO Consultoría esa duda se despejó, pudimos ejecutar los lineamientos propuestos y definidos, superando así nuestras expectativas y con un retorno de la inversión muy corto. Estamos muy contentos con el resultado. ”

“APOYO Consultoría nos viene acompañando en los últimos años en la evaluación de los temas estratégicos de la empresa. Gracias al trabajo conjunto con el equipo de Consultoría de Negocios, en Coolbox hemos logrado crecer de forma rentable, diversificar nuestro negocio y contar con una sólida estructura organizativa que nos ha permitido superar nuestros objetivos estratégicos.”

“El equipo de APOYO Consultoría nos acompañó en el proceso de revisión de la estrategia integral del negocio y en la definición de la estructura organizativa requerida para hacer frente a los retos planteados. El trabajo que hicieron de la mano de nuestro equipo gerencial fue muy profesional y contribuyó a lograr eficiencias en la operación, mejoras en los sistemas de control de gestión y a la diversificación de los negocios. Es un equipo muy comprometido y capaz.”