Planeamiento estratégico

“El crecimiento de STRACON en los últimos años sustentado en la diversificación, tanto geográfica como operativa, y la creación de la estructura de Grupo, han significado un reto importante para nosotros y la necesidad de repensar nuestra estrategia corporativa. APOYO Consultoría ha jugado un papel muy importante en este proceso, ayudándonos a entender, evidenciar y poner en valor las sinergias existentes entre cada empresa operativa del Grupo, a focalizar los mercados más relevantes en las Américas y a desarrollar los planes de acción que deberán sustentar el crecimiento que pretendemos tener en los próximos años. Estamos muy satisfechos con el servicio de APOYO Consultoría, sustentado en un equipo muy profesional con un alto sentido de servicio al cliente.”

“Estoy gratamente satisfecho con los resultados de nuestro Planeamiento Estratégico desarrollado con el equipo de APOYO Consultoría. Nos han ayudado a estructurar y enfocar muchas ideas que teníamos para el crecimiento de la compañía, en base a un sólido expertise y conocimiento de las diferentes industrias del mercado que tienen sus consultores. Desde el inicio del proceso, percibimos un equipo muy profesional que sabe escuchar, enriquecer y aterrizar esas ideas en planes de acción concretos, así como plasmar grandes pautas para el proceso de implementación, seguimiento y control del mismo.”

“APOYO Consultoría trabaja con nosotros desde hace más de 20 años en proyectos de planeamiento estratégico, transformación empresarial y diseño organizacional. Se ha convertido en un socio muy importante que nos ayuda en la toma de decisiones de negocio y en lograr nuestros objetivos. Sus recomendaciones son oportunas y cuenta con un excelente equipo profesional. Estamos muy agradecidos por su aporte.”

“Durante muchos años perseguí el proyecto de reorganizar el grupo y adecuarnos a una nueva realidad. Por coincidencia, en una reunión me recomendaron al equipo de APOYO Consultoría. Ha sido lo mejor que me ha pasado en los últimos años.

Hemos logrado armar un nuevo plan estratégico que se adecúa a nuestra nueva realidad y hoy está dando frutos. Mil gracias al equipo de Consultoría de Negocios de APOYO Consultoría, por todo el trabajo realizado. Considero altamente recomendables sus servicios.”

“Como organización evaluamos la necesidad de contratar un servicio de consultoría de negocio, sin embargo, nuestro temor fue la viabilidad de su ejecución. Con el trabajo de APOYO Consultoría esa duda se despejó, pudimos ejecutar los lineamientos propuestos y definidos, superando así nuestras expectativas y con un retorno de la inversión muy corto. Estamos muy contentos con el resultado. ”

“APOYO Consultoría nos viene acompañando en los últimos años en la evaluación de los temas estratégicos de la empresa. Gracias al trabajo conjunto con el equipo de Consultoría de Negocios, en Coolbox hemos logrado crecer de forma rentable, diversificar nuestro negocio y contar con una sólida estructura organizativa que nos ha permitido superar nuestros objetivos estratégicos.”

“El equipo de APOYO Consultoría nos acompañó en el proceso de revisión de la estrategia integral del negocio y en la definición de la estructura organizativa requerida para hacer frente a los retos planteados. El trabajo que hicieron de la mano de nuestro equipo gerencial fue muy profesional y contribuyó a lograr eficiencias en la operación, mejoras en los sistemas de control de gestión y a la diversificación de los negocios. Es un equipo muy comprometido y capaz.”