Estudiamos las condiciones de mercado y prácticas comerciales de las empresas para evaluar la existencia de conductas anticompetitivas —como abuso de posición de dominio y colusión—, analizar los posibles efectos en la competencia de procesos de fusiones y adquisiciones, o, para establecer lineamientos que las empresas deberían seguir para evitar incurrir en prácticas potencialmente anticompetitivas.

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Estudios

Como parte de estos encargos, identificamos los posibles efectos de estas conductas en el precio del mercado y el bienestar de los consumidores, con el fin de estimar una eventual sanción aplicable y el daño económico causado.

Estudios

Hemos elaborado estudios en el Perú, Ecuador y República Dominicana sobre más de 20 casos de concertación de precios, repartición de mercado, discriminación de precios, contratos de exclusividad, restricciones verticales, negativas injustificadas de trato, precios predatorios, control de fusiones en el sector eléctrico, así como estudios para el diagnóstico de prácticas comerciales y lineamientos para el cumplimiento con las normativas de libre competencia.

Expertos

Geoffrey Cannock

Socio
Consultoría Económica

Vincent Poirier-Garneau

Socio
Consultoría Económica

Andrés Caro

Asociado senior
Consultoría Económica

Clientes

AFIN
Alicorp
Anglo American Quellaveco
Antamina
APMT
Backus
BAT
Bayer
Cerro Verde
Comex
Inca Rail
Inretail Pharma
Intercorp
Kallpa
Lima Expresa
MEF
MIDIS
Minsur
PMESUT
San Fernando
Savia
SNP
Tasa
TdP
UNICEF
USAID
UTP

Carlos Magno Jobim

CFO

Lima Expresa

APOYO Consultoría destaca por contar con un equipo de primer nivel, buena calidad y capacidad para cumplir plazos aun cuando estos son cortos. Gracias al buen nivel técnico del equipo la curva de aprendizaje es rápida, lo que agiliza bastante el trabajo sobre todo en temas complejos. Para mí es muy importante que una consultora no solo siga las instrucciones del cliente, sino que proponga otras formas de tratar el mismo problema o de evaluar la situación. El valor agregado de APOYO Consultoría radica en que nos ayuda a buscar soluciones y logra presentarnos alternativas que muchas veces nosotros no habíamos identificado. Nos han acompañado en temas críticos de la organización y en negociaciones complejas con el Estado que, si bien muchas veces han tenido resultados no favorables, siempre terminamos saliendo mejor de lo que entramos, así que siempre hay un impacto positivo pero de distintas magnitudes.

Juan Carlos Belaunde Cabieses

Director de Asuntos Corporativos y Responsabilidad Social

Grupo Gloria

Contratamos a APOYO Consultoría porque sabemos de la calidad de su trabajo y de su acuciosidad en las investigaciones y trabajos que llevan a cabo.Su reputación es garantía de credibilidad a donde vayamos; no solo es una empresa seria, sino que todos la reconocen como tal. La experiencia y capacidad de cada uno de sus integrantes les permite entender plenamente lo que requiere el cliente e ir más allá, de manera creativa y pragmática, maximizando el valor de la consultoría. En términos generales, la contribución mayor de APOYO Consultoría radica en hacer “tangible” o demostrable lo que en principio puede parecer relativo o difuso y eso, en cualquier negocio, hace la diferencia.

Hernan Malpartida

Director de Asuntos Corporativos

InRetail Pharma

La reputación y seriedad del trabajo de APOYO Consultoría nos da tranquilidad sobre la calidad del entregable y la receptividad que tendrían los agentes externos con respecto a la objetividad de los resultados. Además de involucrarse en entender la coyuntura en la que operamos y co-diseñar con nosotros los proyectos haciéndolos más robustos, APOYO Consultoría nos ha proporcionado herramientas que nos sirven para mostrar, de manera objetiva y en diferentes foros y audiencias, aspectos claves de nuestra operación sobre los que a veces se emiten opiniones que distan completamente de la realidad.

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