Desarrollamos una metodología para abordar de forma exitosa una reestructuración, transformación empresarial o mejora operativa.

A partir de las necesidades de cada compañía, el proceso incluye lo siguiente:

  • Diagnóstico de la situación actual (financiera, comercial y operativa).
  • Identificación y diseño de iniciativas de reducción de costos fijos y variables.
  • Mejora de los procesos de negocio.
  • Negociación con proveedores.
  • Optimización de los activos y de inventarios.
  • Implementación de un sistema de planificación, control de gestión y seguimiento del negocio.
  • Acompañamiento en la implementación y obtención de mejoras.
Descargar brochure

Expertos

Javier Tabata

Socio
Consultoría de Negocios

Alvaro Perata

Director de proyectos
Consultoría de Negocios

Clientes

Maquinarias
Perfumerías Unidas
Monark
San Fernando
El Comercio
ROE
Bisa
Universidad del Pacífico
Pacasmayo
Schering-Plough
Minsur
Austral
Andino Investment Holding
Ausa
Enotria
Toyota
Savia
TASA

Óscar Pizarro Ubilluz

Gerente general adjunto

Tai Loy

En APOYO Consultoría y DUX Partners encontramos una sólida propuesta técnica alineada a nuestra expectativa, cuyo factor diferencial fue la instalación de una PMO en nuestras oficinas para acompañarnos activamente en la implementación y seguimiento a las acciones resultantes del proyecto. Gracias a su capacidad y velocidad para entender nuestros procesos, así como a su profundo nivel de análisis y facilidad de adaptación a nuestro equipo, implementamos más de 13 iniciativas que permitieron mejoras notables en distintos indicadores y representaron ahorros por aproximadamente US$250 mil al año, además de la optimización de nuestras herramientas de gestión y seguimiento que permitieron agilizar la toma de decisiones del equipo gerencial.

Hugo Carrillo

Gerente general

Vitapro

En los últimos años hemos trabajado con el equipo de APOYO Consultoría en diversos proyectos que nos han permitido seguir creciendo en Latinoamérica. Cuentan con un buen grupo de profesionales expertos, con quienes hemos elaborado proyectos tales como: Definición de Estrategia y Modelo Operativo, Búsqueda de Eficiencias y recientemente en la implementación de nuestra Transformación Digital. Es un excelente equipo que asegura resultados.

Otros servicios

Planeamiento estratégico

Más información 

Diseño organizacional

Más información 

Estrategia de crecimiento

Más información 

Contacto

Contacto