Hemos desarrollado una metodología para asesorar a las empresas en el diseño de una estrategia comercial integral.

Este proceso incluye lo siguiente:

  • Segmentación de clientes en función de necesidades comerciales.
  • Diseño de propuesta de valor.
  • Rediseño de la estrategia de go-to-market.
  • Optimización del costo de servir.
  • Análisis de la estructura de precios y descuentos.
  • Diseño de modelo de gobierno de distribuidores.
  • Optimización operativa de distribuidores.
  • Diseño de modelos de servicio comerciales orientados a capturar oportunidades específicas.
Descargar brochure

Expertos

Javier Tabata

Socio
Consultoría de Negocios

Clientes

Maquinarias
Perfumerías Unidas
Monark
San Fernando
El Comercio
ROE
Bisa
Universidad del Pacífico
Pacasmayo
Schering-Plough
Minsur
Austral
Andino Investment Holding
Ausa
Enotria
Toyota
Savia
TASA

Samir Chara

Senior director

Sojitz

“Sojitz Corporation sigue creciendo en la región y APOYO Consultoría nos ha permitido alcanzar metas muy importantes en los últimos años en Perú. Elegimos trabajar con APOYO Consultoría debido a su claro entendimiento del mercado y a su equipo de profesionales altamente calificado. Quedamos muy satisfechos con el profesionalismo y la calidad del trabajo realizado por la compañía. APOYO Consultoría supo identificar la mejor estrategia comercial para Sojitz y cumplió con todos nuestros objetivos a tiempo. Gracias APOYO Consultoría por sus servicios.»

César Ramírez

Head Portfolio Manager

Fondo de Infraestructura

UNIÓN PARA LA INFRAESTRUCTURA

“En el Fondo de Inversión en Infraestructura AM Sura&Credicorp invertimos en activos de infraestructura y energía en Perú, Colombia, Chile y México. Para evaluar las inversiones requerimos análisis exhaustivos en distintos rubros como operaciones, estructura organizativa y de mercado. El equipo de Consultoría de Negocios de APOYO Consultoría ha brindado un aporte fundamental en las distintas debidas diligencias que hemos realizado con el objetivo de evaluar los riesgos a los que nos enfrentamos en los activos que perseguimos. La capacidad de análisis, conocimiento de las industrias, rapidez de respuesta y excelente actitud es algo que caracteriza al equipo de APOYO Consultoría. ¡Lo recomiendo 100%!

Otros Servicios

Diseño organizacional

Más información 

Estrategia de crecimiento

Más información 

Transformación empresarial

Más información 

Los aumentos del salario mínimo sin sustento técnico alejan de la formalidad a los trabajadores más vulnerables

La presidenta Dina Boluarte anunció ayer un nuevo aumento de 10% del salario mínimo, luego [...]

Leer más
Propuestas para romper el ciclo de violencia contra la mujer en el Perú

En el Perú, el 27% de las mujeres ha experimentado violencia física por parte de [...]

Leer más
Contacto

Contacto