Diseño organizacional

Se trabaja de manera conjunta con los clientes en los aspectos organizativos clave para soportar la estrategia del negocio:

• Diseño del modelo de gobierno y funciones corporativas.
• Integración de estructuras organizativas.
• Expansión del negocio a nivel nacional e internacional.
• Diseño organizativo para soportar nuevos negocios.
• Reestructuración operativa.

Adicionalmente, se brinda asesoría en la implementación de los cambios propuestos, con el propósito de contribuir a su puesta en marcha y buen funcionamiento.

En el caso de las instituciones públicas, bajo el enfoque de la modernización de la gestión pública, se optimiza la estructura organizacional de las instituciones y sus procesos para la provisión de servicios públicos. Comprende el diagnóstico y rediseño de la organización, así como sus procesos e instrumentos de gestión, a la luz del conocimiento de las buenas prácticas internacionales y con foco en las propias necesidades de cada organización.

Lo anterior se lleva a cabo en cuatro etapas: el análisis de actividades, la evaluación de procesos de la cadena de valor, la adaptación de estructuras organizativas y el análisis del marco legal de la organización.