Planeamiento estratégico

En un entorno cada vez más competitivo, el planeamiento del negocio es cada vez más importante. En este contexto, se realiza un análisis del sector, análisis interno de la empresa y se definen los objetivos estratégicos y las estrategias, que permita a la empresa crecer de forma rentable y sostenible en el tiempo. Este proceso incluye lo siguiente:

• Análisis de la dinámica del sector y de la competencia.
• Definición de la misión, visión y valores.
• Análisis FODA (fortalezas, oportunidades, debilidades, amenazas).
• Evaluación de oportunidades de crecimiento.
• Definición del plan de crecimiento
• Definición de la propuesta de valor.
• Evaluación de capacidades y ventajas competitivas.
• Definición de objetivos estratégicos, de las estrategias y metas.
• Diseño del plan de acción y del Balanced Scorecard.

Como resultado se obtiene un plan estratégico que permite un crecimiento ordenado y sostenible.