Hemos desarrollado una metodología para asesorar a las empresas en el diseño de un plan de negocios que asegure la rentabilidad de su inversión.

El desarrollo del plan incluye las siguientes etapas:

  • Definición del plan de crecimiento y la propuesta de valor del negocio.
  • Definición del modelo operativo para soportar la propuesta comercial.
  • Evaluación del modelo de prefactibilidad económico-financiero y del valor presente del negocio usando la metodología de flujo de caja descontado.
  • Evaluación de escenarios y de sensibilidad.
  • Identificación de los principales riesgos del negocio.
  • Definición del plan de implementación.
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Javier Tabata

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